2020年，一場突如其來的疫情席卷全國乃至全球，重創中國經濟。疫情之下，川派家居名品企業如何重塑信心，重啟征途？3月31日下午，成都市家具行業商會于成都卓錦酒樓舉辦了“疫情之下，重塑信心”沙龍活動。

成都市家具行業商會會長、川派家居名品聯盟主席古皓東，掌上明珠副總裁王瑜、雙虎家居董事長尹顯建、陽光林森董事長趙宗林、得一家居總經理王家坤、益有家居總經理李攀、萊茵艾格家居董事長羅俊義、貴朝家居總經理謝新、高晟家居董事長余凱、巨田家居董事長楊治國、鑫慧家居總經理廖樂勇、雙鳳家居董事長蔣文建、名揚世佳家居董事長楊清文、紳克家居總經理黃繼新、千佳御品家居董事長彭琦富、愛的家居董事長詹勛全、千年樹家私總經理曾蜀強等20余家川派家居名品企業負責人以及頂立膠業董事長周閏陽，匯聚一堂，共同探討在疫情之下，川派家居名品企業如何應對挑戰，共渡難關，尋求突圍之路。

沙龍交流會上，大家圍繞疫情之下川派家居企業如何增強自身免疫力，修煉內功、蓄力前進；如何化被動為主動，進行產品、營銷、服務的優化升級；如何重振信心，抱團取暖，團結合作等諸多主題展開討論。

掌上明珠副總裁王瑜表示，面對當前的困難局勢，首先要提高管理水平，降低企業成本。要盡可能減賬增收，開源節流，壓縮公用開支，建立全方位的管理體系，消除一切浪費。其次要做好企業精益化管理，提高工作效率，夯實企業未來發展的基礎。

雙虎家居董事長尹顯建對今年的市場依然非常有信心，他認為市場永遠都在，待疫情結束之后，前期沒有消化完的需求還會增長，家居市場會迎來一次消費的高峰期。家居企業在疫情之下，一方面要開源節流，另一方面要提高銷量，不斷滿足消費者一站式購物、省時省心的新需求，盡量提高客單值。同時利用好抖音、直播等新媒體營銷渠道，為品牌成長賦能。

得一家居總經理王家坤談到，家居消費是剛需消費，是不可替代的，疫情之下家居企業只是暫時銷售滯后。面對挑戰，企業只有扎扎實實練好內功，提升自己的產品能力、運營能力，做好內部管理，跟上市場變化，才能在未來競爭中站穩腳跟，獲得更有利位置。

萊茵艾格家居董事長羅俊義就疫情之下，定制家居企業的數字化營銷和應對之策進行了分享。他表示，往往危機之中,都蘊含著巨大的機遇，家居企業的機會在于創新，只有通過不斷的創新，才能戰勝危機。萊茵艾格今年營銷渠道更加多元，利用抖音、直播、小程序等方式，不僅為消費者切實送上實惠，也幫助終端進行引流、為經銷商運營賦能。另外企業應該準備充足的現金流，謹慎擴張，維持企業生存。

愛的家居董事長詹勛全表示信心比黃金更重要，要以積極主動的態度、用客觀務實的思想來看待這些暫時的困難。同時，要有針對性地做好一些基本功，提高技術、改進管理，危中尋機，在未來競爭中站穩腳跟，獲得更有利位置。

巨田家居董事長楊治國表示，新一輩的川派家具人要傳承老一輩永不服輸、砥礪奮進的匠心精神。面對困難，要勇于嘗試，大膽地干，做出川派家居的特色。同時需要具備資源整合能力，敞開胸懷，以包容的心態，加強交流，加強合作，抱團取暖。希望商會發揮橋梁紐帶作用，增強團隊激情，促進行業健康發展。